一、深化一批或者说一部分国有和非国有商贸物流企业产权制度改革。通过企业兼并重组，自下而上，组成一批中国的能拿得出手的走向未来，走向世界的团队，走出长期排驱的中等规模陷井。我们总说中等国家等等，其实我们的企业，我们将来可以讨论，我们的G30可以互动。我们的企业可以查他的数据，好多年是有增长，但是没有质的提高。如何走出中等陷井，我们的企业一般是区域为王，前几年这样，能够做到这一点已经不错的。不仅要改造国有企业，我们还要改造非国有企业，比如说产权等等，家族企业不奇怪，没有关系，它需要一种形式来支撑。在国外很多大公司是家族企业，但是它有一个产权的家族血缘的继承。
二、管理体制改革，政府老想插手当保姆，这种心态中国并没有改变。不仅对流通业，政府当保姆老想包打天下，这个总也没改变。
三、深化零售商贸企业运行机制改革。要促进买方市场条件下机制创新，提高企业自主品牌的建设。简单的说，后来争论了好长时间，什么时候开始发现变化的，就是从卖方市场很紧张的市场，转向买方市场的时候，东西不好卖的时候，我们的商业企业怎么样，不会做买卖了，这绝对是一个非常重要的可怕的事。大家可以回顾一下，这么多年，就在联营、自营的争论，寻根求源估计就是这个市场的状态转变之后发生的，东西少的时候，老的商业部的部长他说东西少的时候我们不怕，我们有的是办法，而现在东西多了去不知道怎么办了。现在有很多的大型的领军企业，不知道怕什么。他们已经有的不做买卖了。这次我们去美国发现真的不是那么回事，士兵不能开小差，学生不能不上课，商业要做自己的买卖，到现在好多人不同意我的观点，反而种种理由来为这个不搞自营搞联营做辩护。商品多了，信息变化快了，如何如何，不管怎么说，昨天上午还给了一个数，自营的比例高于联营的比例。我认为再不抓这个事，昨天我也在讲，不抓这个事，那是生命线，生死线。
四、深化批发体制改革。零售我们就抓自营，包括说多少理由，不信到国外去看，你自己的主业都不做了，还做什么，你就摘了牌子做物业。批发做什么，批发的要点是什么，批发跟零售差不多，也不会做买卖了，买方是什么突然一夜之间大的批发商消失了，我们怎么做应该夯实现在的微观基础，促进摊位个体的摊贩，向现代企业法人转变，这个也是给中央一些人提了一个建议。中国没有发现吗，到处都是市场，因此你会发现一个问题，包括义乌，义乌并不代表未来，这是我个人看法。什么问题，市场大，很大，商人小，很小，义乌你要说把它的年销售额、偷税漏税可能几倍算上，几倍不止，但是有意义吗，没有，我要的就是现代企业法人的大的批发商，怎么就做不出来呢，这是值得深思的问题。包括义乌，老拿义乌说事。而且根据我的调查，很多的批发市场法人的比例，有工商局给的，你是个体身份有登记注册的，法人已经占到了30%，我在石家庄发现了。就是个体向企业法人的转变的时机已经到来，否则一个个体商贩谁给你做大单，这是一个非常重要的问题。
五、深化商贸管理体制改革，促进商贸物流企业和电子商务时代的创新。网上、网下兼。这里面其实我们老责怪企业，回过头可能都是因为我们管理上的体制和政策没有跟上，所导致的。
六、物流管理机构体制改革。怎么提高效率，就是剔除多门的体制性的陈旧，上午丁会长都分析了，其实中国高的不是正常的经营性成本，为什么这么说，因为这个事不管谁来做都要付费，都要支付这个代价。中国非常怪，很多的不合理的体制的成本其实可以一夜之间消失，可以剔除的。应该做这个。
七、深化公共财税，体制和金融体制改革，银改增，租费等等。怎么减少企业负担，增强企业的经商能力。现在很少有人琢磨这个事，我们现在所有的政策设计都是把商人想的很坏，就是存在一些阴暗的心理，都是漏税的家伙，为什么不正面想，我们提高的各种企业物流商贸包括小微企业的经销能力，它会给社会带来多大的好处。
八，深化内贸一体化，怎么推动企业怎样走出去。中国这么大的国家，在海外没有国家的概念，一出去就是浙江的摊位的小房的复制，而且经常和当地不融合闹事，这是一个大的问题。如果没有渠道的足够长 你连村都出不了，你是在村里自说自话。
九，城乡一体化改革的问题，深化农产品的调控体系。中央要反周期调控，上午很多的临时提出了这个问题，但是光埋怨，我个人认为现在中国组织化程度低，导致这种，我不赞成，有的原因是我们自己的宏观调控做反导致的。
最后一条，受黄助理的启发，深化行政趋化之间的经济联系体制的改革。为什么不成立11个功能区，如果不打破行政规划的界限的话，等于是挂了一个饼在墙上。
来源：中国流通产业网
时间：2012/12/20