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洪联英、陈 思:中国能源资源行业境外投资的组织方式选择——一个微观生产组织控制视角的分析

发表于 baijinlan
内容提要:论文从微观生产组织控制新视角,探讨对外直接投资的企业权力行为和组织控制机理,并对2003年1月-2012年8月规模以上能源资源行业海外投资案例进行比较研究。结果表明:海外投资企业的组织控制或协调权力都源于企业的特定资源、组织机制或能力;但六大地区主要采用股权并购和战略联盟,没有采用绿地投资的方式,一定程度上说明我国拥有的企业所有权优势不足;偏向采用独资方式,注重获得绝对控制权而不是拥有剩余控制权,是导致大洋洲和北美洲等地区投资失败率较高的一个重要原因;在海外能源资源投资中,比企业股权控制更重要的是企业自身能力和国际话语权。当前要使海外能源资源类行业投资做大做强和可持续发展,迫切需要企业强化所有权优势,理性选择对外投资方式,并构建起国际生产组织控制机制和能力。

关 键 词:能源资源行业 对外投资方式 组织控制 海外并购

作者简介:洪联英,长沙理工大学经济与管理学院副教授,博士,410004;


                      陈  思,长沙理工大学经济与管理学院助教,硕士研究生,410004。

来源:2013年《财贸经济》第10期